Para que una empresa o un equipo de trabajo determinado cumplan con roles y tareas asignadas se requiere de procesos que involucren la colaboración y el trabajo en objetivos clave. Es allí cuando la metodología OKR toma importancia, por eso en el siguiente artículo verás 5 claves fáciles para entenderla.
1. ¿Qué es la metodología OKR?
OKR viene de las siglas en inglés Objectives and Key Results que traduce al español: "Objetivos y Resultados Clave". Esta es una metodología que busca establecer objetivos y metas desafiantes para obtener resultados medibles.
Este método parte de un objetivo que le dice a una persona o empresa hacia dónde ir, y varios resultados clave que son los productos que necesita la organización para cumplir tal meta. Por otra parte están las iniciativas, que son todos los proyectos o tareas que ayudarán a lograr tales resultados.
2. ¿Qué hace la metodología OKR?
Los OKR abren la puerta a muchos aspectos dentro de las organizaciones tales como la claridad, la comunicación mejorada y las estrategias coherentes y transparentes para toda la empresa y equipos de trabajo. Asimismo, esta metodología opera teniendo en cuenta los siguientes pilares:
- Enfoque: permite que un equipo se reúna detrás de un pequeño conjunto de prioridades cuidadosamente elegidas.
- Alineación: proporciona un método para que toda una organización alinee sus objetivos con las prioridades de nivel superior.
- Compromiso: exige un nivel de compromiso colectivo para apegarse a las prioridades acordadas.
- Seguimiento: permite a un equipo u organización realizar un seguimiento de su progreso hacia un objetivo.
- Ampliación: los OKR permiten a los equipos establecer objetivos que se extienden más allá de los negocios, lo cual abre la puerta a cambios significativos.
3. ¿Cuál es su objetivo?
Los OKR resuelven desafíos organizacionales tales como implementar y ejecutar estrategias de una manera clara, transparente y medible. De ahí que para su implementación y gestión sean exitosos, estos deben tener un líder dentro de la empresa.
Este líder garantizará que quienes utilizan OKR estén capacitados y comprometidos a la vez que reciben la ayuda y orientación pertinentes. Lo anterior debido a que este método parte de un proceso de aprendizaje en el cual las personas proponen y miden el trabajo que realizan.
4. ¿Cómo aplicarla?
Antes de comenzar a utilizar OKR es importante comprender los desafíos y los beneficios que esperas que esta metodología le dé a tu equipo de trabajo. Sin embargo, estos consejos te ayudarán a aplicarla de manera práctica en tu organización:
- Crea objetivos que puedan ser entendidos por todo tu equipo.
- Determina una frecuencia razonable para revisar el alcance de los objetivos.
- Monitorea los resultados y acompaña siempre a tu equipo.
- Diseña objetivos que sean útiles dentro de la organización.
- Socializa constantemente el resultado de los objetivos.
5. ¿Quiénes realizan la metodología?
A lo largo del tiempo han sido muchas las compañías que han utilizado OKR para cambiar el modo en que se presentan resultados y se crece organizacionalmente. Algunos ejemplos populares son: Netflix, YouTube, Facebook, GAP y Mercedes-Benz. Estas compañías han adoptado este método desde su popularización en 2010.
Google, por ejemplo, a través de Jhon Doerr socializó los Objectives and Key Results, metodología que ha sido acogida por miles de pequeñas y medianas organizaciones en todo el mundo desde el año 2000.
Herramientas para cambiar la cultura organizacional
Sin importar que hablemos de tareas de oficina, ingeniería de software u organizaciones sin fines de lucro, este método funciona para establecer objetivos en muchos niveles de la empresa.
En soylíder.net ofrecemos para tu empresa capacitaciones y cursos con certificación internacional en OKR. Uno de ellos es nuestro curso y certificación OKR Master Certified Professional -OKRMCP™ & OKR Champion Certified Professional – OKRCCP™ con duración de 12 horas el cual te ofrece todo lo necesario para implementar esta metodología con éxito en tu compañía; ya que te entrenaremos para aprender a implementar OKRs y la práctica la desarrollaremos en la plataforma Weekdone, ¡Además te llevarás contigo 60 ejemplos de OKRs!
¿Estás buscando perfeccionar tu conocimiento en herramientas, marcos y metodologías ágiles? ¡Visita nuestra sección de Diplomados y Carrer Paths y obtén becas atractivas! O visita nuestras páginas de soylider.net y YouTube para estar al tanto de eventos y capacitaciones para líderes como tú.
hashtagsoylidernet hashtagdevops hashtagagile hashtagtraining hashtagmanagement hashtagleadership hashtagcertification hashtagcoaching hashtagteamwork hashtagleadershipdevelopment hashtagperformance hashtagagiletraining hashtagcertiprof hashtagmanagement hashtagbigdata hashtagbusinessintelligence hashtagdatamining hashtaginnovación hashtagdigital hashtagproductividad hashtagscrumproductowner hashtagscrumstudy hashtagscrumtraining hashtagsprint hashtagscrumframework hashtagokr hashtagtraining hashtagbranding hashtagemprendimiento hashtaggestión hashtagnegocios hashtagestrategia hashtagliderazgo
